AutoCAD, AutodeskMicrostation-Bentley

Hodnota softvéru

IMG_0778

Cena je v škatuli, náklady v našej motivácii, užitočnosť v používaní, ktorú dávame, hodnotu v našom ocenení.

Je to veľmi citlivá záležitosť, v závislosti od toho, kto to hovorí, kto je odhodlaný a kto platí svoje výdavky; spravidla spájame to, čo stojí za to softvér so štítkom, za ktorým nasleduje symbol dolára, často nedosiahnuteľný pre malé trhy, alebo preto, že ho porovnávame s ostatnými, ktoré nie sú v rovnakom kontexte. 

Som pevne presvedčený, že licencie s otvoreným zdrojom sú nezvratný trend a že do niekoľkých rokov (ak sa tak ešte nestane) trvalo udržateľným spôsobom (nezasahujú) do dobrej časti trhu vo väčšine oblastí technologického sveta. deje sa to). Ale že softvér je zadarmo, neznamená to, že hlad ľudstva sa skončí. Implementácia, inovácia, školenie a aktualizácia majú cenu, ktorú musí niekto zaplatiť; a nakoniec musí existovať obchodný softvér, aby sa trendy stali predajnými.

Keď som dnes ráno počúval hlas Grega Bentleyho, koľko miliónov dolárov sa za 25 rokov nazhromaždilo s jeho softvérom Microstation & family, ako prvé si môžem predstaviť sériu zverstiev, ktoré nie sú vhodné pre tento priestor. Ale keď si uvedomíme, že to je cena tých, ktorí inovujú, na druhom kameni ostatných a v spoločnosti mnohých ďalších, nakoniec si uvedomíme, že je to odmena za ich úsilie, ktoré ich 23 univerzitných spoločníkov neurobilo (vrátane mňa, príp. môj otec).

Je stále pravdepodobné, že si myslíme, že tento kredit sa berie preto, lebo mnohí svoje nástroje spotrebovali a zdokonalili. Je pravda, ale iní si tiež zarobili svoje vlastné príjmy, ktoré by podľa zákona o živote dosiahli s akýmkoľvek iným softvérom, vo väčšej alebo menšej miere, ale takmer určite s podobným úsilím.

Takže ak kritizujeme ceny softvéru, jeho obmedzenia pred našimi požiadavkami, kvalitou služieb alebo dokonca jeho šialenými politikami; musíme si tiež uvedomiť, že by sme mohli jesť vďaka svojej existencii; byť v jeho použití alebo v súťaži.

AutoCAD spotrebováva veľa pamäte, Bentley je neintuitívny, gvSIG sa pohybuje príliš pomaly, ESRI je veľmi drahé, Windows je zastaraný, Rozdiel je veľmi málo známy, Google Earth extrémne nepresný ...

Pesimizmus nezískal mnoho ocenení v histórii, takže trol je tak ľahký (a niekedy chutný), ale vždy (takmer) je možné nájsť perspektívu "win-win" v rámci reťazca pridanej hodnoty vzťahy:

-Moje úspechy sú výsledkom mojich technikov, vykorisťujem ich na smrť, ale aj vďaka ich príjmom si zväčšili životopis a zaplatili svoje účty. Nakoniec som sa z mojej básne naučil viac ich schopností ako oni, niektoré pôjdu ďalej ako ja, pretože majú toľko potenciálu.
-Využijú výhodu vášho záznamu, aj keď ja teraz prijímam potlesk; Ak to nepochopíte, môže to viesť k profesionálnej žiarlivosti alebo frustrácii. Ale potom budú mať svoje úspechy, bude ma to baviť a toto musí byť reťaz, ktorá sa musí stať tomu, kto je teraz mojím šéfom.

K softvéru sa stane niečo podobné:

-Bentley robí veľa peňazí a na oplátku mi dáva cenu $ 300, ale svojimi nástrojmi som kŕmila svoje deti, rozvinula som vedomosti a skúsenosti.
-AutoCAD monopolizuje globálny trh, ale vďaka jeho popularite mám veľa študentov v mojej triede ochotní zaplatiť a mnoho návštev, ktorí hľadajú spôsob, ako ich používať, a dokonca aj ako spustiť kľúč.
-ESRI nerešpektuje niektoré normy Spoločenstva, ale SIG vďačí za svoju agresivitu a na konferencii v San Diegu ma inšpirovala motivácia, ktorú môžu mať masy.

V závislosti na tom, čo robíme, by nás mohli napadnúť pesimistické myšlienky týkajúce sa značiek ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth alebo Windows. Ale sú produktom niekoho, kto mal iniciatívu ich vytvoriť od nuly, alebo od veľmi primitívnych nápadov po to, čím sú teraz. Značná časť toho, čo denne jeme, je spôsobená jeho existenciou a súčtom vašej vytrvalosti, inovácie a radosti zo života nás núti zvíťaziť. Cesta je cena, úspechom je hodnota.

Dajte mi názov softvéru, s ktorým najmenej sympatizujete ... nuž, nebyť jeho, možno by ste nemali svoje vedomosti a tých 8 minút, ktoré ste čítali tento príspevok, by vás ušetrilo, pretože tento blog by možno neexistoval. Záverom bude hodnota softvéru v produktivite, ktorú dosiahneme s tým, koľko sme do neho investovali, či už je to veľa, málo, ekonomická, hysterická alebo vzrušujúca.

Golgi Alvarez

Spisovateľ, výskumník, špecialista na modely hospodárenia s pôdou. Podieľal sa na konceptualizácii a implementácii modelov ako: Národný systém správy majetku SINAP v Hondurase, Model hospodárenia spoločných obcí v Hondurase, Integrovaný model správy katastra - Register v Nikarague, Systém správy územia SAT v Kolumbii . Editor vedomostného blogu Geofumadas od roku 2007 a tvorca akadémie AulaGEO, ktorá zahŕňa viac ako 100 kurzov na témy GIS - CAD - BIM - Digitálne dvojičky.

súvisiace články

2 Komentáre

  1. Pripúšťame, že niektoré agresivity komerčného softvéru veľkých firiem využívajú svoje postavenie a poškodzujú nielen inštitúcie, ale aj používateľov, ktorí konzumujú svoje produkty.

    Čo sa týka slobodného softvéru, stávka musí pokračovať, hoci udržateľnosť sa musí vážne zvážiť. Všetci sme videli nástroje postavené rôznymi spôsobmi, ktoré robia takmer to isté, jeden zo štyroch je udržiavaný a ostatné sú zastarané a umierajú. Nie že by to bolo zlé, ale chce to čas, iniciatívu... a v konečnom dôsledku aj peniaze.

    Zrelosť, ktorú získali bezplatné licencie, je dobrá, hoci je ešte potrebné pracovať na konsolidácii úsilia (nie tak v prípade GIS), ale v iných oblastiach.

  2. Myslím, že otázka hodnoty alebo zhromažďovania proprietárneho softvéru je trochu umelá diskusia. Prístup slobodného softvéru si kladie za cieľ podporiť rozvoj a využitie bezplatných aplikácií (zadarmo väčšinou), ale nie s cieľom kriminalizovať obchody a služby (opačný prípad je, keď tieto firmy nasadiť nezákonnej činnosti a korupcie, ako zvýšiť svoje zisky alebo dominantného postavenia na trhu , porušujúc antitrustové zákony krajín).
    Myslím, že ste nikdy nespochybnili potrebu platiť za určitý softvér. To, čo bolo hlásených je nedostatok alternatív k udržaniu slobody (jednu zo základných hodnôt v súčasných ekonomických modelov) na výber, použitie a výrobu (čítať licencie, ktoré príliš neobmedzí má práva k produktu svojej práce, alebo moja voľba pri výbere určitého technologického nástroja).
    Odpoveď na túto dilemu je právo vytvárať a uvádzať na trh nové produkty pre existujúce alternatívu, ktorá by dopĺňala zásobovanie trhu s novými typmi licencií a nových funkcií a cien, potvrdzuje slobodu výberu spotrebiteľov a užívateľov.
    Ak by bol problémom existujúce komerčné produkty, spoločnosti, ktoré z neho profitujú a ich nadmernú hodnotu, čo by zodpovedalo štátnej dotácii na nadobudnutie proprietárneho softvéru alebo znárodnenie spoločností a spoločností vyrábajúcich softvér. Absurdná myšlienka, samozrejme, že FSF alebo iné organizácie nikdy nenavrhovali. Naopak, cieľom bolo vždy vytvorenie nových alternatívnych produktov a služieb.

    Zdravím.

zanechať komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Povinné položky sú označené *

Tlačidlo späť nahor