Geofumády - o trendoch v tomto digitálnom okamihu

Ako bude digitálny schopný zvrátiť vaše technické výzvy

Pripojené dátové prostredia o tom nielen hovoria, ale tiež chodia po vašich stavebných projektoch.

Takmer všetci odborníci v oblasti strojárstva, architektúry a stavebníctva (AEC) sa zameriavajú na hľadanie nových spôsobov na zvýšenie marží a zníženie zodpovednosti vo svojich podnikoch. Pretože sa technológia pohybuje tak rýchlo, môže byť ťažké, pretože je k dispozícii toľko zdrojov informácií. Stáva sa prípadom času na jeho použitie.

Ako to však súvisí s naším každodenným trhom? Jeden z mojich kolegov dostal veľmi zaujímavý e-mail od klienta vlastníka-operátora, ktorý uviedol:

„Najväčšou výzvou, ktorú máme, je to, že sa zdá, že dodávatelia hovoria v čase zadania zákazky, ale jej implementácia sa potom zastaví, pretože to nie je prioritou projektových tímov. Ako proprietárny vývojár chceme byť inovátorom a partnerom s dodávateľmi, ktorí sa ako prví osvojia a budú schopní dodať ich. “

Je ťažké určiť, čo v súčasnosti ponúka stavebná inovácia. Je to terabajt údajov, ktorý bol dodaný klientovi bez pripojených historických údajov alebo metaúdajov? návod výrobcu originálneho vybavenia s obrázkami; alebo nákresy a údaje, ktoré nemusia byť v súlade s dodaným majetkom tak, ako bol vyrobený / konečný?

Jednotný systém, napríklad ProjectWise a AssetWise, je nutnosťou pre vlastníka aktív akéhokoľvek typu projektu. Ako som diskutoval v článkoch 3 a 4 tejto série (Ako jediný zdroj pravdy môže transformovať priemysel dizajnu infraštruktúry a prečo potrebujete opraviť proces návrhu, v tomto poradí), je najlepšie zapojiť systém skôr, ako bude príliš neskoro.

Na trhu je veľa systémov a nie je taký, ktorý by vyhovoval všetkým. Napríklad, ak máte veľké projekty v oblasti infraštruktúry, musíte zvážiť stabilitu. Nechcete, aby problém pokračoval, od návrhu po výstavbu až po prevádzku. Niekoľko klientov, s ktorými pracujem, sa k tomuto problému pristupuje z úplne iného uhla. Nazývajú to „spätné inžinierstvo problému“.

Ak hľadáte iba krátkodobé víťazstvo, skončíte s množstvom temných dátových síl, čo je ďalší súbor problémov. Ako zákazník si želáte, aby bol váš projekt plne kompatibilný s BIM.

Majitelia-prevádzkovatelia si kladú tieto tri otázky:

    1. Čo musím spravovať aktívum, najmä preto, že je to najdlhšia časť životného cyklu projektu?
    2. Čo potrebujem na výstavbu a ktoré súvisí so správou majetku?
    3. Čo potrebujem na obdobie návrhu a uskutočniteľnosti a ktoré súvisí so softvérom na riadenie projektov?

Na to, aby ste sa tam dostali, potrebujete CDE: pripojené dátové prostredie,

Nie je to bežné dátové prostredie.

Oba systémy si vymieňajú údaje v projekte, ale prostredie Connected Data Environment (CDE) je jediný kompatibilný zdroj pravdy. CDE bude spravovať, rozptyľovať, zhromažďovať a ukladať údaje počas celého trvania projektu. Táto životnosť môže byť oveľa dlhšia, ako si ľudia myslia, najmä ak vezmete do úvahy počet renovácií, ktoré by mohlo dôjsť v priebehu 30-ročného obdobia. BIM v zásade zaisťuje, že všetky správne informácie sú k dispozícii v správnom formáte, čo tímu umožňuje urobiť správny výber počas životnosti aktíva. Mylná predstava, najmä v prvých dňoch, spočívala v tom, že BIM sa týkal vytvorenia nezávislého 3D modelu. Toto nie je pravda. Namiesto toho je BIM v podstate spôsob, akým je projekt nastavený a spustený.

V centre BIM je kľúčová povinnosť: požiadavky na informácie zamestnávateľa. Tieto požiadavky definujú informácie, ktoré chce zamestnávateľ vyvinúť na vykonanie majetku. Zamestnávateľ na začiatku vytvorí zmluvný dokument, ktorý zabezpečí, že sa vytvoria príslušné informácie a že systémy sa budú používať počas celého projektu.

Keď hovoríme o CDE, ďalším pojmom, ktorý musíme definovať, je digitálne dvojča, ktoré predstavuje digitálnu reprezentáciu fyzického majetku, procesu alebo systému, ako aj technické informácie, ktoré nám umožňujú porozumieť a modelovať jeho výkon. Spravidla môže byť digitálne dvojča priebežne aktualizované z viacerých zdrojov, vrátane snímačov a nepretržitého prieskumu, aby reprezentovalo jeho stav, pracovný stav alebo polohu v takmer reálnom čase. Digitálne dvojča umožňuje používateľom prezerať aktívum, skontrolovať stav, vykonávať analýzu a brainstorming predpovedať a optimalizovať výkonnosť aktív.

Digitálne dvojča sa používa ako prostriedok na optimalizáciu prevádzky a údržby fyzických aktív vrátane ich systémov a procesov. Keď sa analyzujú informácie z digitálneho dvojča, dá sa získať veľa ponaučení, čo tímu dáva príležitosť vrátiť maximálnu hodnotu skutočného majetku.

Poučenie sa dá získať pomocou digitálnych simulácií, aby ste zistili, kedy je optimálny čas na opravu zariadenia bez toho, aby to ovplyvnilo fungovanie majetku. Po pridaní senzorov a umelej inteligencie získate analýzu údajov v reálnom čase a porovnanie týchto údajov s historickými údajmi.

Podľa zásad Geminiho, ktoré v decembri 2018 uverejnilo Centrum pre digitálne vybudovanú Britániu, je digitálne dvojča „realistickou digitálnou reprezentáciou niečoho fyzického“. To, čo odlišuje digitálne dvojča od akéhokoľvek iného digitálneho modelu, je jeho spojenie s fyzickým dvojčaťom. ““ National Digital Twin je definovaný ako „ekosystém digitálnych dvojčiat, ktoré sú bezpečne spojené zdieľanými údajmi“.

Pri spätnom pohľade na e-mail, ktorý dostal môj kolega od klienta vlastníka a prevádzkovateľa, je zrejmé, že organizácie sa chcú čo najviac konsolidovať na jedinej cloudovej platforme.

Odstránia sa nielen miestne silá duplikátov informácií, ale tiež vytvoria schopnosť otvoriť informácie novej dynamickej úrovni výkonu.

CDE hrajú vedúcu úlohu pri oznamovaní najlepších postupov a pracovných postupov v stavebníctve. To sú základy digitálnych manžetových gombíkov.


Prečo zle oznámené informácie o dizajne stoja vaše projekty

Stavebné projekty sa stávajú komplexnejšie a ich riešenie je pripojené dátové prostredie.

Po strávení rodinného víkendu s priateľom vývojára, ktorý mal hlavný problém s nedávnym projektom v centre mesta, ma situácia prinútila premýšľať o tom, ako sa zmluvy zmenili a zmenia sa v dôsledku prílevu a dostupnosti dát. S priateľom sme strávili víkend rozprávaním o projektoch a projektoch. Na nastavenie scény boli parametre tejto schémy súkromného prenajatého sektora (PRS) pomerne jednoduché.

Problémy v projekte môjho priateľa vo všeobecnosti boli kvôli rozsahu potrebných prepracovaní a zodpovednosti, pretože došlo k sérii konštrukčných zmien. S týmto projektom som začal skúmať, koľko prepracovania stojí toto odvetvie.

Ak prečítate niektoré medzinárodné štúdie, tieto správy naznačujú, že priame náklady na chyby, ktorým sa dá vyhnúť, sú asi 5% z hodnoty projektu. Keď toto percento pracuje na celkovom trhu, predstavuje v Spojenom kráľovstve ročne približne 5 miliárd GBP (6,1 miliardy USD). Po zohľadnení počtu vydaných varovaní o zisku je táto hodnota vyššia ako priemerná úroveň zisku väčšiny dodávateľov pracujúcich na poprednom trhu.

Výskum iniciatívy Get It Right Right (GIRI) v roku 2015 ukazuje prekvapivo vyššiu hodnotu. GIRI vyšla z diskusií na paneli osvedčených postupov Inštitúcie stavebných inžinierov. Pri zahrnutí nemeraných a nepriamych nákladov spoločnosť GIRI odhadovala hodnotu medzi 10% a 25% nákladov na projekt, približne 10 - 25 miliárd GBP (12 - 30 miliárd USD) ročne.

Vyšetrovanie GIRI identifikovalo 10 najdôležitejších príčin chýb, ktoré boli:

  1. Nedostatočné plánovanie
  2. Neskoré zmeny dizajnu
  3. Zle oznámené informácie o dizajne
  4. Zlá kultúra vo vzťahu k kvalite.
  5. Zle koordinované informácie o dizajne
  6. Nedostatočná starostlivosť pri projektovaní konštrukcie.
  7. Nadmerný komerčný tlak (finančný a časový)
  8. Zlá správa a návrh rozhrania
  9. Neúčinná komunikácia medzi členmi tímu.
  10. Nedostatočné kontrolné schopnosti

Téma riadenia dizajnu som považovala za fascinujúcu. Vyšetrovanie spoločnosti GIRI ukázalo, že chýbala koordinovaná konštrukcia, čo malo za následok konflikty medzi projekčnou kanceláriou a dodávateľským reťazcom na mieste, čo viedlo k prepracovaniu, oneskoreniu a zvýšeným nákladom.

Existuje však jednoduché riešenie mnohých problémov zdôraznených v správe GIRI: technológia typu cloud. Systémy ako ProjectWise a SYNCHRO môžu znížiť niektoré z týchto problémov poskytnutím:

  • Bezpečné a bezpečné prostredie na spoluprácu kde je možné dokumenty, návrhy a modely skontrolovať na mieste pomocou mobilných zariadení, napríklad mobilných telefónov.
  • Schopnosť sledovať a hladko zabezpečte, aby sa správne materiály dostali na miesto priamo z továrne.
  • Systémy, ktoré môžu poskytovať kontrolné zoznamy a kryštalizáciu aby sa zabezpečilo, že projekt ide správnym smerom.

Ako sme však videli v poslednom výskume spoločnosti Bentley (diskutovanom v mojom predchádzajúcom článku Odomknite výhody digitalizácie v stavebníctve), väčšina dodávateľov túto technológiu nevyužíva vo svoj prospech. Prieskum Bentley zistil, že takmer polovica spoločností (44.3%) mala obmedzený alebo žiadny pohľad na výkonnosť spoločnosti alebo projektu. Aj keď polovica respondentov chápe dôležitosť zhromažďovania projektových údajov, nedokázala ich čo najlepšie využiť pri digitalizácii. Spoločnosti, ktoré nepoužívajú systém ProjectWise, chýbajú:

Urýchlenie pracovných postupov a návrhu

Odhaduje sa, že inžinieri trávia až 40% svojho dňa hľadaním informácií alebo čakaním na stiahnutie súborov. Predstavte si, že vám každý poskytne rýchly prístup k správnym údajom, kedykoľvek a kdekoľvek ich potrebujú.

Spolupráca bez chaosu

Zarovnajte svoje tímy v pripojenom dátovom prostredí, aby ste znížili prerušenie komunikácie. Získajte komplexný prehľad o všetkých údajoch a závislostiach, aby mal každý na dosah ruky najnovšie informácie.

Získajte dôveru a kontrolu v cloude

Prepojte svoj projektový tím a dodávateľský reťazec prostredníctvom cloudových služieb. Znížte prekážky v oblasti IT, pomalé problémy s výkonom WAN, škálovateľnosť a bezpečnosť údajov.

Nakoniec sme sa s kamarátom prostredníctvom fantastickej fľaše s portom dohodli, že najlepším spôsobom, ako sa vyhnúť nákladnému prepracovaniu, je digitalizácia. Bez digitalizovanej technológie budú projekty strácať drahocenný čas (a tým aj náklady) prichádzať a odchádzať so zmenami dizajnu.


Prečo potrebujete správny proces navrhovania

Jediný zdroj pravdy môže optimalizovať proces navrhovania pre lepšie dodanie projektu.

Rovnako ako mnoho cestovateľov cestujem do Londýna cez Euston. Vďaka plánom vybudovať 330 kilometrov novo založených trás tento projekt doteraz spôsobil veľmi malé prerušenie mojej cesty. Keďže projekt používa projekt Bentley's ProjectWise, zaujímalo by ma, čo sa deje za stenami konštrukcie.

Ukazuje sa, že existuje veľký cintorín s viac ako 40,000 2 súbormi ľudských pozostatkov, kde sa jedného dňa usadia platformy Euston v HS225. To, čo bolo kedysi záhrady cintorína St James 'Gardens, bude čoskoro bránou do miest, odkiaľ odchádzajú vlaky z Londýna a cestujúci môžu cestovať rýchlosťou až XNUMX km / h.

Sledovanie 40,000 2 súborov ľudských pozostatkov sa javí ako ľahká úloha pre tento epický projekt v porovnaní s budovaním londýnskej brány k HSXNUMX. Postupným vývojovým tímom sa bude pomaly rozvíjať porozumenie konštrukčných požiadaviek, ktoré stanovil zákazník a konštrukčný tím, aby splnili pôvodný návrh, vrátane formy a funkcie projektu.

Keďže som bol cestujúcim, ktorý stál na súčasnej stanici v Eustone, chcel som sa pozrieť na informačný panel a túžiť po nástupe nástupišťa s oneskorením, viem z prvej ruky, aká veľká zmena je potrebná na správne fungovanie stanice.

V tomto okamihu bude realizačný tím spolupracovať s tímom konštruktérov s cieľom vyvinúť a rozšíriť to, čo sa vyžaduje, aby sa stala hlbokou interpretáciou návrhov a výkresov.

Keď sa oba tímy posunú vpred, je to pokojné pred búrkou, pred trhanými vlnami zmien a variácií dizajnu. Zmena dizajnu, problémy a zodpovednosť môžu spôsobiť frakciu medzi akýmkoľvek tímom dizajnu a dodávok.

Tieto preskúmania trvajú dlho, kým tím vytvorí a zaznamená, plus frustrácia z preskúmania, schválenia a poverenia dodávateľského reťazca dodaním.

Ak sa vrátime na začiatok akéhokoľvek projektu, nielen veľkého projektu infraštruktúry, zákazník sa zapojí do projekčného tímu a vypracuje zhrnutie toho, čo projekt potrebuje. V tomto súhrne zákazník stanoví niekoľko kľúčových výkonov a požiadaviek, ktoré musí dizajn spĺňať.

Táto interakcia s klientom bude nasledovať tieto štyri kroky:

  1. Fáza programovania / predbežného návrhu
  2. Schematický návrh
  3. Vývoj dizajnu.
  4. Stavebné výkresy / grafika

Stále si pamätám, keď som začal v stavebníctve. Vtedy by sa tieto interakcie so zákazníkmi odohrávali prostredníctvom papiera, čpavok čpavku z kopírovacích strojov napĺňajúcich miestnosť, keď pripravovali balíčky, a rozdelil ich do požadovaných disciplín. Dnes sú to dáta a 3D modely, ktoré môžu veci skomplikovať.

Existuje však riešenie, ako sa vyhnúť týmto komplikáciám. Softvér ako ProjectWise a SYNCHRO umožňuje konštrukčnému tímu stavať v 3D pred zostavením a distribúciou týchto údajov kontrolovaným a kolaboratívnym spôsobom. Táto prax nielen zlepšuje komunikáciu medzi zúčastnenými stranami a celým dizajnérskym tímom, ale môže tiež znížiť stres variácií prítomných v každom projekte. Z našich štúdií, ako aj zo štúdií spoločností, ako je McKinsey, vieme, že 20% najväčších projektov prepadá a 80% presahuje rozpočet.

Potreba kontrolovať a znižovať tieto variácie je rozhodujúca.

Ak sa vyskytnú chyby v dizajne, súčasné systémy uľahčujú opravu tejto chyby. Dôležitým kritériom je rýchle zdieľanie zmien a informácií, čo umožňuje doručovaciemu tímu a jeho dodávateľskému reťazcu reagovať spôsobom, ktorý má najmenší dopad na lokalitu.

Ak sa pozrieme na najnovšiu správu ministerstva životného prostredia, potravín a vidieka (DEFRA), stavebný odpad zostáva neuveriteľne vysoký a väčšina pochádza z prepracovania. Táto prax nakoniec ušetrí peniaze, čas a materiály.

Mott MacDonald videl tieto výhody, keď implementoval jediný zdroj pravdy pre svoju prácu v projekte Thames Tideway East. Ako hlavný dizajnér sa organizácia zamerala na zlepšenie nebezpečného starého kanalizačného systému v Londýne. Okrem riadenia komplexného projektu 4.000 miliardy GBP (4.900 miliardy USD) bol Mott MacDonald vyzvaný, aby ho dodal o dva roky vopred. Ak by však organizácia nemohla umožniť bezproblémovú spoluprácu v rámci celého svojho rozšíreného projektového tímu, riskovalo to, že zaostane a nesplní kritické míľniky.

Aby bol Mott MacDonald úspešný, musel zabezpečiť, aby jeho celý projektový tím, ktorý zahŕňal členov z rôznych organizácií, dizajnérskych odborov a geografických lokalít, mohol ľahko získať a vymieňať si aktuálne informácie v riadenom prostredí. Mott MacDonald toto riešenie dosiahol spojením svojich členov tímu a navrhovaním obsahu v pripojenom dátovom prostredí. Členovia tímov v 12 dizajnérskych disciplínach môžu teraz vytvárať, upravovať a ukladať tisíce dodávok na jednom mieste, ľahko prístupné zúčastneným organizáciám v celej Európe vrátane zákazníkov na účely kontroly a schválenia.

Zjednodušením spolupráce na projekte priniesol Mott MacDonald zákazníkovi kvalitnejšiu kvalitu vopred a uvedomil si, že existujú:

  • 32% úspora času na výrobu dizajnu
  • 80% rýchlejší prístup k dokumentom a dôvera všetkých účastníkov projektu
  • 76% schválenie balíka zákazníkov prvýkrát.

Keďže počítače odstraňujú stres z konštrukčných systémov, aplikácie ako ProjectWise a SYNCHRO vám môžu pomôcť lepšie spravovať informácie o projekte vytvorením jediného zdroja pravdy, čím šetria čas a znižujú riziko tým, že zaisťujú aktuálnosť informácií Sledované, spravované a dostupné prostredníctvom vášho projektu. Urýchlenie tímovej spolupráce so softvérom pomáha vyrovnať váš tím v pripojenom dátovom prostredí. Zlepší produktivitu a zabezpečí, aby sa informácie sledovali a spravovali prostredníctvom kolaboratívnych pracovných postupov.

Lepšie riadenie projektov môže viesť k lepšiemu pochopeniu včasnejších a informovanejších rozhodnutí. Umožní vám prekonať možné prekážky projektu a zároveň zvýšiť jeho celkovú transparentnosť. Po tom, čo posledná správa Crossrail Výboru pre verejné účty kritizovala vedenie dodávateľa v súvislosti s projektom, je zrejmé, že je potrebné vyjasniť všetky projekty, a to aj na novej železničnej stanici Euston a HS2. ,


Ako môže jediný zdroj pravdy zmeniť priemysel dizajnu infraštruktúry

S toľkými dátovými vstupmi a senzormi nebolo nikdy pre dizajnérov a dodávateľov také dôležité používať jediný zdroj pravdy.

Nedávno v New Yorku sme sa dozvedeli, že výstavba sklenených mrakodrapov by sa mohla zakázať v rámci pokusu znížiť emisie skleníkových plynov o 30%. Starosta Bill de Blasio uviedol, že mrakodrapy pred sklom sú „neuveriteľne neefektívne“, pretože cez sklo uniká príliš veľa energie.

de Blasio plánuje predstaviť návrh zákona, ktorý by zakázal výstavbu nových sklenených mrakodrapov a vyžadoval modernizáciu súčasných sklenených budov tak, aby spĺňali nové a prísnejšie usmernenia týkajúce sa emisií uhlíka.

Tlak na komunitu dizajnov je teraz ešte väčší. Mnohokrát sme videli, že dnešné dizajnérske projekty sú zložitejšie a náročnejšie ako kedykoľvek predtým. S tým, že starostovia mesta čoraz hlasnejšie hovoria o dizajne a výkone, vrátane londýnskeho primátora Sadiq Kan, ktorý odmietol plány na najnovšie mrakodrapy navrhnuté spoločnosťou Foster + Partners, sa musia návrhári vrátiť k stolu. Dizajn na navrhovanie toho, čo sa vyžaduje nielen z estetického hľadiska, ale aj zo sociálneho a environmentálneho hľadiska

Na základe možného vyúčtovania spoločnosti De Blasio sme v našich projektoch videli globálny nárast senzorov, čo je fantastická správa pre digitálne dvojčatá a dvojičky výkonov. Znalosti požadované tímom pre projektovanie a dodávku sa však do značnej miery posunuli pri monitorovaní nových technológií. Pretože tieto projekty rastú čo do veľkosti a zložitosti, zvyšuje sa aj veľkosť dodávkového tímu. Sledovaním všetkých výkresov môžu byť informačné balíčky zložitejšie ako samotný projekt.

Existuje veľká potreba riadenia projektového návrhu od najskoršej fázy projektu, čo tímu umožní kontrolovať vydávanie pracovných tokov informácií. Vzhľadom na to, že k projektu je teraz pripojených veľké množstvo údajov, je potrebný jediný zdroj optimalizovanej pravdy. Viac sa o týchto témach môžete dozvedieť v mojich predchádzajúcich článkoch o dátových silách (Prečo by ste sa mali vyhnúť údajovým silám na účely sledovania projektov) a veľkých dát (Digitalizácia pomocou veľkých dát). Tento jediný zdroj pravdy musí riadiť všetky pracovné toky projektu a zároveň musí byť v súlade so zmluvnými postupmi. Tieto pracovné postupy môžu súvisieť so žiadosťou o zmenu alebo s jednoduchými variáciami. Každý z týchto dokumentov bude mať vlastnú cestu, po ktorej bude nasledovať, a dokončenie jeho ukončenia.

Od stavebníctva sa už žiada vytvorenie jednotného úložiska informácií, jediného zdroja pravdy. Vo Veľkej Británii vláda lobuje za to, aby priemysel poskytol „zlaté vlákno údajov“, čo znamená, že každá budova musí mať digitálny záznam o všetkých aktívach. Keďže sa od ľudí v projekčnom a doručovacom tíme žiada, aby zhromažďovali údaje, najlepším spôsobom kontroly tohto množstva údajov je zmluvná kontrola pomocou veľmi jasných a presne definovaných pracovných postupov.

Používanie otvoreného a pripojeného dátového prostredia je nevyhnutnosťou, pretože poskytne tímu jednotné prihlásenie na spravovanie všetkých údajov. Toto je miesto, kde prostredie Bentley Connected Data Environment založené na ProjectWise môže pomôcť riadiť údaje a potom poskytnúť jediný zdroj pravdy, pričom je extrémne flexibilný na každodenné použitie.

Pripojené dátové prostredie je kľúčom k akémukoľvek projektu. Znižuje stres a umožňuje tímu prístup k všetkým požadovaným informáciám, či už ide o problémy s dizajnom, RFI, žiadosti o zmenu alebo zmluvné dokumenty. Tieto informácie možno zobraziť ako jednoduchý list PDF alebo ako 3D model.

Pomocou zavedených pracovných postupov členovia tímu automaticky uvidia zmeny dizajnu požadované v rozhodovacom procese, čo im umožní rýchlo sa rozhodnúť.

Používanie cloudového systému znamená, že tím má plný prístup ku všetkej dokumentácii, buď prostredníctvom mobilného zariadenia na mieste alebo zo stolného počítača v kancelárii. Táto schopnosť udržiava každého plne informovaného o napredovaní projektu.

Použitie jedného zdroja pravdy znižuje počet chýb pri presúvaní údajov z jedného systému do druhého. Táto funkcia tiež znižuje čas strávený hľadaním správnych informácií a znižuje množstvo prepracovaní spôsobených chybami na webe.

Požadovaný pracovný postup sa bude líšiť od projektu k projektu, kvôli zmluvným požiadavkám a požiadavkám na komunikáciu so zákazníkmi. Vytvorenie týchto pracovných postupov by preto malo byť jednoduché a flexibilné, aby ste si ako spoločnosť mohli udržiavať svoju zodpovednosť v logickom formáte. Použitie systému, ako je ProjectWise, zabezpečí lepšiu viditeľnosť a kontrolované pracovné postupy. Poskytnutím kľúčových a kritických údajov sa preto odhady a konflikty odstránia

Príkladom organizácie, ktorá používa ProjectWise na lepšiu viditeľnosť a lepšie kontrolované pracovné postupy, je spolupráca medzi spoločnosťou Dragados SA a spoločnosťou London Underground Limited.

Organizácie boli zodpovedné za dohľad nad projektom 6.07 miliardy GBP (7.42 miliárd dolárov) pre Bank-Monument Station, jeden z najzložitejších britských podzemných železničných systémov.

Aby boli Dragados a London Underground úspešné, museli spravovať rozsiahlu sieť partnerov projektu, z toho 425 používateľov singles 30 rôznych spoločností, zabezpečiť, aby sa tisíce dizajnérskych výrobkov vytvorili, preskúmali a schválili bez incidentov.

6.07 miliardy GBP (7.42 BIL USD)

425 UŽÍVATEĽOV

30 PODPISOV

ZMENY DÁVATEĽNÝCH NÁVRHOV BOLI ÚČINNE VYTVÁRANÉ, REVIDOVANÉ A SCHVÁLENÉ BEZ NÁHODY

Zúčastnite sa digitálneho hodnotenia Bentley a zistite, ako môžete vo svojom podnikaní napredovať.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Autor Mark Coates

Riaditeľ priemyselného marketingu a realizácie projektov


O spoločnosti Bentley Systems

Bentley Systems je popredným svetovým poskytovateľom softvérových riešení pre inžinierov, architektov, geoprostorových odborníkov, staviteľov a vlastníkov-prevádzkovateľov v oblasti projektovania, výstavby a prevádzky infraštruktúry. Inžinierstvo Bentley založené na MicroStation a aplikácie BIM a jej služby Twin Cloud, predbežné dodanie projektu (ProjectWise) a výkonnosť aktív (AssetWise) dopravných a iných verejných prác, verejných služieb, priemyselných a elektrární zdroje a obchodné a inštitucionálne zariadenia.

Bentley Systems zamestnáva viac ako 3,500 700 kolegov, generuje ročný príjem vo výške 170 miliónov dolárov v 1 krajinách a od roku 2014 investoval viac ako 1984 miliardu dolárov do výskumu, vývoja a akvizícií. Od svojho založenia v roku XNUMX zostala spoločnosť väčšinovým vlastníkom spoločnosti päť zakladajúcich bratov z Bentley. Akcie spoločnosti Bentley sú držané na pozvanie na súkromnom trhu NASDAQ.

www.bentley.com

Zanechajte odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená.

Táto stránka používa Akismet na zníženie spamu. Zistite, ako sa spracúvajú údaje vašich komentárov.